摘要：

汽車美容店遍地都是，從管理上來評價，又有幾個汽車美容店面的管理達到行業的標準呢?面對生活的不斷提高，汽車美容終端店面的管理也是要提高的，只要店面的培訓、管理到位，才算完整的店面。車境界給大家分享汽車美容店面軍事化管理培訓一定要有。

汽車一站式服務企業，大多數的員工都是初中生、高中生、中專生，學歷偏低，這個行業，又是勞動密集性企業，這樣的企業，很少有自己的企業精神，大都數都是每天按部就班工作。

很多店面就是店面的早會基本就是：早上，每個人散步式集中起來，然后就是店長點個名，店長講兩句不痛不癢的話，再然后就是解散隊伍，這個早會時間，基本不會超過5分鐘。

而真正的培訓管理一定要有勁頭，要讓員工有拼勁，才會有魄力。必須要從早會開始，一年之際在于春，一日之際在于晨，每一天工作，必需有強有力的精神面貌。培養員工的意志品質，具體就是如果你連肉體上的苦都吃不了，那以后學習生活用腦的時候你就更不可能成功。軍事化早會可以在磨練個人意志的同時，也可以培養員工團隊合作精神。企業軍事化早會它區別于傳統的軍事訓練，同時他又是對傳統軍訓的提高與延伸，在保留原有軍事訓練的正規嚴格磨練意志力的同時，將團隊訓練和管理培訓融入其中形成了更加符合企業要求。

在提高員工的儀表姿態的同時，企業更注重團隊合作精神及高效執行力，使每一個員工由儀表姿態到行為表現思維方式都能得到一個嶄新的升華和提高，使企業通過軍事化早會，能建立一個高效溝通執行有力的團隊和一個協調有致配合默契的工作氛圍，增強團隊的凝聚力。通過早會的培訓，讓員工擁有高昂的斗志和飽滿的熱情，以更嶄新的面貌投入到自己的本職工作中。

汽車美容店面軍事化早會內容如下：

1、列隊準備。要求：

檢查每位人員儀容、儀表、工作服、工牌是否按要求著裝。

2、點名準備。要求：

各部門、班組自行報數，應到人數，實到人數。

各崗位人員到崗、調休、請假情況!

3、各項檢查。要求：

現場指定專人檢查專項區域是否達標，不達標現場安排整改到達標。檢查人返回晨會時需面向團隊，匯報檢查結果，達標或不達標。

全公司場外、場內、車間、洗手間、宿舍、食堂及相關區域必須達到規定標準。

相關工具、設備、軟、硬件達到工作要求，保證性能良好!

各部門、各崗位以及管理人員在崗情況，工作狀態!

4、隊列訓練。要求：

行進與停止，軍姿、原地轉地、齊步、正步。

口號響亮清晰、精神飽滿。

唱《團結就是力量》《眾人劃槳開大船》等歌曲、跳晨舞來提起新一天的開始。

XX是我家、服務靠大家。

當然，企業不是軍事組織，我們不能像部隊那樣走得像走豆腐塊一樣，但是，我們要有部隊的高要求、最終結果，動作不一定像部隊那樣規范、標準，有這個形式、精神，這就足夠了。

通過以上車境界給大家講述的汽車美容店面的培訓管理問題，第一就是要行晨會開始，慢慢抓起，會一點點進步，讓車主得到店面員工最好的精神面貌與服務。